武漢市漢陽區漢水江灘公園已成為附近市民休閑健身的好去處。（湖北日報全媒記者 柯皓 攝）

湖北日報全媒記者 廖志慧

編者按

兔年伊始，我省部署實施《湖北省流域綜合治理和統籌發展規劃綱要》。藍圖變現實，關鍵看落實。當前，全省上下凝心聚力，鉚足干勁，全力以赴推動先行區建設“風勁潮涌萬象新”。即日起，湖北日報在“以流域綜合治理為基礎推進四化同步發展”欄題下，聚焦“三大流域治理”“四大安全底線”“四化同步發展”等主題，推出大型系列深度報道，關注先行區昂揚向上、百舸爭流的發展熱潮。敬請關注。

春意萌動中的荊楚大地風勁潮涌、蓄勢待發。

省委、省政府明確部署實施《湖北省流域綜合治理和統籌發展規劃綱要》（以下簡稱《規劃綱要》），成為湖北加快建設全國構建新發展格局先行區的總體設計和戰略框架。

當前，全省上下正以《規劃綱要》為抓手，堅持規劃引領謀長遠、立足當下干為先，推動先行區建設“動如脫兔”。

《規劃綱要》是湖北加快建設全國構建新發展格局先行區的綱領性文件，如何確保這一藍圖不走樣、不變樣，持之以恒干到底？

統籌規劃，繪好藍圖

城市建設，規劃先行。

2014年2月，習近平總書記考察北京時指出，城市規劃在城市發展中起著重要引領作用，考察一個城市首先看規劃，規劃科學是最大的效益，規劃失誤是最大的浪費，規劃折騰是最大的忌諱。

從全國來看，規劃工作的不平衡、不協調、不統籌的問題仍然存在。

比如，一塊地，可能藏著數十塊相互“打架”的地——城鄉規劃中的建設用地，在國土規劃中是耕地，在林業規劃中是林地，挨著水庫的是水利用地。土地性質說不清，這些地就沒法用。前腳獲批的項目，后腳就因無法落地而夭折。

比如，往往這個新區還在“守工地”，后面的新區又來了，“前浪”即刻被拍在沙灘上。

國民經濟和社會發展規劃、城鄉規劃、土地利用總體規劃、生態環境保護規劃……各類空間規劃坐標不統一、信息難共享，造成了耕地、林地、城鎮建設用地等各類規劃政出多門、相互“打架”，城市發展出現了資源浪費、重復建設等問題。特別是項目遍地開花，導致資源配置低效、服務配套滯后的情況，在部分地區仍然存在。

老百姓感觸最深的，還有道路管線建設維修時序不協調造成“拉鏈路”，灑水車高峰期準點上崗帶來交通擁堵等。這背后，都是城市規劃建設管理各自為政的尷尬。

一個地方的發展，采取什么樣的發展戰略，決定著能走多遠、登多高、到何處。可以說，沒有高水平的規劃，很難有高質量的提升和發展。

這方面，成功的案例比比皆是。

雄安新區堅持“世界眼光、國際標準、中國特色、高點定位”理念，努力打造貫徹新發展理念的創新發展示范區。經過五年多規劃建設，城市框架全面拉開，承接北京非首都功能疏解取得突破，城市功能不斷完善，生態治理實現階段性成效，正朝著高水平現代化城市邁進。

廈門市得益于科學的規劃引領，城市格局從過去局促的本島，沿著“掌心”海灣延展而開，銜接廣袤內陸，形成了城市格局跨島拓展、產業結構跨島優化、公共服務跨島覆蓋、人文內涵跨島提升、生態文明跨島建設的良好發展態勢。

中國城市規劃協會會長唐凱認為，《規劃綱要》就是這樣的發展戰略藍圖，它是深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記對湖北工作的重要指示要求，對湖北建設全國構建新發展格局先行區、“建成支點、走在前列、譜寫新篇”等工作作出的全局性、綜合性、長期性戰略謀劃。

《規劃綱要》提出把流域綜合治理作為四化同步發展的基礎，十分契合湖北省情的現實和長遠考量。“湖北因湖得名，因水而興，因江而盛。水是湖北最大的‘資源優勢’，也是湖北生態環境治理的‘難點堵點’。治荊楚必先治水。”武漢大學經濟與管理學院教授吳傳清說。唐凱認為，實際上是湖北選了一條怎樣發展之路，而這條路是完全根據中央的要求和湖北省第十二次黨代會的決策走的，就是四化同步，這也是探索中國式現代化的“湖北路徑”。

統籌謀劃、長短結合，系統協同、重點突破，《規劃綱要》為湖北未來發展繪制了先行區“設計圖”。唐凱認為，《規劃綱要》是“一”，是一個統領，全省各級各類規劃，湖北先行區建設全局，都在《規劃綱要》構建的這個“一”上徐徐展開。有了這個“一”，就能確保各級規劃在總體要求上保持一致、流域治理上協調配合、底線管控上落實責任、工作安排上科學有序。

藍圖的“變”與“不變”

歷史和實踐告訴我們，但凡發展得好的、快的地方，背后都離不開“一張藍圖干到底”的接續奮斗。

一張藍圖干到底，蘊含著“變”與“不變”。

“變”，是指動態調整。

從國際上看，新加坡的第一版概念規劃編制于1971年，確定了城市未來發展的基本空間格局和功能結構。隨后概念規劃在1991年、2001年、2011年分別進行了修編，形成了每十年修編一次的常態化機制。

從國內看，《1985—2000年廈門經濟社會發展戰略》對廈門經濟特區建設進入新歷史階段的經濟社會發展進行了總體的戰略規劃。2013年，廈門市委市政府組織編制《美麗廈門戰略規劃》，共收集意見建議3.2萬余條，其中有1302條被吸納。2016年廈門對實施三年的戰略規劃進行回顧和提升，并廣泛征求意見、科學優化內容，提升后的戰略規劃更加全面、更加科學。

“不變”，是指“一任接著一任干”。

所有去參觀過蘇州工業園區展示中心的人，都對兩張圖印象深刻——一張，是1994年設計師手繪規劃效果圖；一張，是當下的金雞湖實景圖。

究其原因，很大部分是源于與現今的實景對比：兩者相似度高達90%以上。

近三十載時光飛過，規劃圖與實景高度吻合，沒有比這更有震撼力。雖然其間蘇州市主政者幾經變換，但始終堅持“無規劃、不開發”，從土地利用到生態環保，到城市空間的科學安排，再到現代化產業體系的系統謀劃，紙上的圖景逐一拔地而起，練就了一座創新之城的“顏值”和“氣質”。

一張藍圖干到底、科學穩定的規劃，帶來了穩定的投資預期。

蘇州工業園鎖定生物醫藥“一號產業”，投入大量的人力、財力、物力，盡管虧損十年，仍堅持目標不動搖，最終打造成為一個千億級的產業集群。

從我省看，也不乏這樣的例子。

高精度銅箔是被稱為“電子產品之母”印刷電路板最主要的原料，黃石從自身銅產業這一傳統產業優勢中發現商機，由此將電子信息產業作為轉型突破的方向，并且一任接著一任干。目前全球10余家百強印刷電路板企業、湖北省三分之二的印刷電路板企業落戶黃石，黃石一躍成為全國三大PCB產業聚集區之一，走上了一條高質量發展之路。

在恩施州毛壩鎮，一連十任黨委書記，接力干好同一件事——種茶，靠著茶葉讓毛壩百姓從溫飽奔向小康，再奔向富裕。作為中國紅茶特色小鎮，毛壩擁有規模茶企14家，全鎮GDP近10億元，人均可支配收入1.2萬元。無論人事如何調整，當地堅持種茶不動搖，走出了一條綠色發展之路，提高了群眾收入，樹立了久久為功的品牌。

上下一盤棋，確保落實不走樣

規劃、規劃，不能只是墻上掛掛。

2013年，廈門編制《美麗廈門戰略規劃》時，通過網站、報紙、熱線電話等多個渠道收集3萬余條市民意見建議，召開21次專題研究會議，最終在廈門市人大以表決形式通過。

蘇州工業園不僅編制了獨具特色的園區總體發展規劃，還先后出臺了300余項剛性約束極強的專業規劃，形成了嚴密完善的規劃體系，保證規劃實施始終如一。大到一個區域的功能板塊，小到一處街頭小景設置，都有詳細的坐標和建設標準。規劃實施管理實行“規劃師-處長-總規劃師”三級審批制，各類用地都必須按用途使用，不能因遷就開發商和項目而任意變更規劃，杜絕開發建設的隨意性和盲目性。

落實藍圖，要堅持規劃剛性不動搖——

2022年12月28日，省十三屆人大常委會第三十五次會議表決通過《湖北省人民代表大會常務委員會關于大力推動全面實施〈湖北省流域綜合治理和統籌發展規劃綱要〉的決定》，標志著《規劃綱要》有了法治保障。

同時，《規劃綱要》針對水安全、水環境安全、糧食安全、生態安全4條安全底線，制定了底線清單。底線，也是紅線，意味著不可觸碰。《規劃綱要》提出，充分發揮各級河湖長在流域綜合治理方面的統籌協調、考核督辦作用。同時，建立安全底線管控動態巡查制度，全面排查危險源，建立完善的底線臺賬，實現對流域內安全底線進行全程監管。將底線管控成果納入地方績效考核體系，對于突發重大風險事件、存在重大風險隱患的，相應績效評級實行“一票否決”。

落實藍圖，重在全省“一盤棋”——

“一盤棋”，重在省市一體。省委省政府對《規劃綱要》實施負總責，建立規劃實施機制和考核評估標準。市縣制定任務清單、責任清單、項目清單，各司其職、各負其責。

“一盤棋”，重在“大家一起干”。《規劃綱要》在編制過程中就注重廣泛深入調研和科學論證，工作專班深入一線摸清各地情況，開門問策廣泛聽取意見，先后召開22次專題會議、7次專家咨詢座談會進行論證，歷時8個月編制完成。在實施中，各級各類規劃要及時調整完善，要與《規劃綱要》建立一套規劃體系，統一規劃標準，確保目標一致、路徑一致。

建設先行區、實施《規劃綱要》，關鍵靠干——

負面清單、正面清單，絕不是畫地為牢、捆住手腳，各地發展的邊界在哪？如何“讓該干什么的地方干什么”？如何“讓好的做得更好”？

《規劃綱要》明確了各項工作的量化指標，各地如何結合實際制定好自己的指標體系？

發展的安全底線如何守牢？四化同步發展如何從“紙上”落到“地上”？四大支撐體系如何堅如磐石？

如何干，怎么干，這些問題，都考驗著干部們的智慧和定力。

我們期盼著，美好的藍圖能真正地執行下去、落實下去，一筆一畫從“大寫意”繪制成“工筆畫”，成就家家戶戶的“小愿景”，實現老老少少的“新期盼”。

來源：湖北日報

編輯：杜莉

審核：黃韶光