在鄂西北群山環抱中,湖北省襄陽市谷城縣堰河村正書寫著鄉村振興的新答卷。這個曾經“見山山禿頭、見路路斷頭”的貧困山村,如今蝶變為中國最美休閑鄉村、國家4A級旅游景區、全國生態文化村、全國綠色示范村,村集體資產超億元,年綜合收入突破2億元。這是全國人大代表,堰河村黨委書記、村委會主任閔洪艷帶領村民,牢記習近平總書記殷殷囑托,牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,發展新質生產力賦能鄉村振興的生動實踐。
從“砍山”到“護山”:綠色生產力革新傳統發展模式
1992年,閔洪艷帶領村民在石渣土上鑿坑種茶,30多年持之以恒,將2.1萬畝荒山變成茶園、杜仲林、松杉林的“綠色銀行”。如今,全村森林覆蓋率達81%,1200畝茶園年產茶葉20萬斤,生態旅游綜合收入過億元,實現了“葉子變票子”的跨越。

在堰河茶園,過期食品變廢為寶,創新肥料滋養茶園。茶農們研究出用牛奶豆漿發酵的有機肥,在減少農藥化肥使用、改善土壤板結的同時,讓茶樹吃上營養餐,茶葉品質和口感大大提升。堰河村發展有機茶,不僅喝出了健康,更喝出了生態產業鏈的新價值。
為了讓天更藍、水更綠,生態環境持續向好。2003年,堰河村推行“垃圾不出村、污水不入河”制度。每戶配置3個垃圾桶,濕垃圾漚肥還田,干垃圾資源化處理,有害垃圾集中處置。這一舉措不僅改善人居環境,更吸引游客紛至沓來,見證著“生態經濟化”的魔力。
三產融合:新質生產力催生發展“乘數效應”
在堰河村,一產種茶、二產加工、三產旅游的融合正釋放出裂變效應。茶葉從種植到加工,再到“堰河香”品牌銷售,形成完整產業鏈;120家農家樂統一菜價、統一標準,年接待游客80萬人次,旅游綜合收入過億元;民俗文化園、陸羽茶壇等景點與生態茶園串聯,構成“村在山水中、人在圖畫中”的文旅矩陣。

“統分結合”的合作社模式成為關鍵支撐,生態旅游合作社統一培訓、統一品牌,村民自主經營農家樂。2024年,全村所有農戶加入合作社,合作社純收入320萬元,分紅比率達到55%。這種“利益共享+自主經營”的機制,讓新質生產力轉化為共同富裕的活水。
治理創新:激活鄉村振興“智慧引擎”
在閔洪艷的帶領下,堰河村的鄉村治理智慧受到關注,他建立村黨委、村委會、經濟組織“三位一體”的組織架構,推行村黨委會議議事、村民代表大會定事、村民委員會理事的“三會治事”機制,確保決策民主高效;同時培育“七賢八俊”“二十四能人”返鄉創業,吸引大學生、退役軍人參與建設,為鄉村振興注入新生力量。

如今的堰河村,綠水青山與金山銀山相映成趣。從“生態赤字”到“綠色銀行”,從“空心村”到“人口凈流入村”,新質生產力以科技創新為翼、以綠色發展為魂、以共同締造為基,繪就了鄉村振興的立體畫卷。正如閔洪艷從全國兩會歸來所展望的那樣:“我們將牢記總書記的囑托,到2035年,再造一個新堰河,讓鄉親們的日子更旺、笑聲更多、幸福更長久?!?/p>
來源:長江云新聞
編輯:楊帆
二審:黃韶光
三審:吳東來
在鄂西北群山環抱中,湖北省襄陽市谷城縣堰河村正書寫著鄉村振興的新答卷。這個曾經“見山山禿頭、見路路斷頭”的貧困山村,如今蝶變為中國最美休閑鄉村、國家4A級旅游景區、全國生態文化村、全國綠色示范村,村集體資產超億元,年綜合收入突破2億元。這是全國人大代表,堰河村黨委書記、村委會主任閔洪艷帶領村民,牢記習近平總書記殷殷囑托,牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,發展新質生產力賦能鄉村振興的生動實踐。
從“砍山”到“護山”:綠色生產力革新傳統發展模式
1992年,閔洪艷帶領村民在石渣土上鑿坑種茶,30多年持之以恒,將2.1萬畝荒山變成茶園、杜仲林、松杉林的“綠色銀行”。如今,全村森林覆蓋率達81%,1200畝茶園年產茶葉20萬斤,生態旅游綜合收入過億元,實現了“葉子變票子”的跨越。

在堰河茶園,過期食品變廢為寶,創新肥料滋養茶園。茶農們研究出用牛奶豆漿發酵的有機肥,在減少農藥化肥使用、改善土壤板結的同時,讓茶樹吃上營養餐,茶葉品質和口感大大提升。堰河村發展有機茶,不僅喝出了健康,更喝出了生態產業鏈的新價值。
為了讓天更藍、水更綠,生態環境持續向好。2003年,堰河村推行“垃圾不出村、污水不入河”制度。每戶配置3個垃圾桶,濕垃圾漚肥還田,干垃圾資源化處理,有害垃圾集中處置。這一舉措不僅改善人居環境,更吸引游客紛至沓來,見證著“生態經濟化”的魔力。
三產融合:新質生產力催生發展“乘數效應”
在堰河村,一產種茶、二產加工、三產旅游的融合正釋放出裂變效應。茶葉從種植到加工,再到“堰河香”品牌銷售,形成完整產業鏈;120家農家樂統一菜價、統一標準,年接待游客80萬人次,旅游綜合收入過億元;民俗文化園、陸羽茶壇等景點與生態茶園串聯,構成“村在山水中、人在圖畫中”的文旅矩陣。

“統分結合”的合作社模式成為關鍵支撐,生態旅游合作社統一培訓、統一品牌,村民自主經營農家樂。2024年,全村所有農戶加入合作社,合作社純收入320萬元,分紅比率達到55%。這種“利益共享+自主經營”的機制,讓新質生產力轉化為共同富裕的活水。
治理創新:激活鄉村振興“智慧引擎”
在閔洪艷的帶領下,堰河村的鄉村治理智慧受到關注,他建立村黨委、村委會、經濟組織“三位一體”的組織架構,推行村黨委會議議事、村民代表大會定事、村民委員會理事的“三會治事”機制,確保決策民主高效;同時培育“七賢八俊”“二十四能人”返鄉創業,吸引大學生、退役軍人參與建設,為鄉村振興注入新生力量。

如今的堰河村,綠水青山與金山銀山相映成趣。從“生態赤字”到“綠色銀行”,從“空心村”到“人口凈流入村”,新質生產力以科技創新為翼、以綠色發展為魂、以共同締造為基,繪就了鄉村振興的立體畫卷。正如閔洪艷從全國兩會歸來所展望的那樣:“我們將牢記總書記的囑托,到2035年,再造一個新堰河,讓鄉親們的日子更旺、笑聲更多、幸福更長久。”
來源:長江云新聞
編輯:楊帆
二審:黃韶光
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