６月底，湖北多貝兒童用品有限公司機聲轟鳴的車間里，一批批兒童提籃正加緊組裝，即將發往歐洲。

就在不久前，公司負責人董治成還在為電壓不穩、注塑機無法全力運轉而焦頭爛額。

漢川市脈旺鎮相關負責人帶領專班現場辦公，一個電話直通供電所負責人，７２小時內將一條“專線”架到了多貝車間門口，企業擴能再無后顧之憂。

電流暢通那刻，董治成心頭巨石落地：“這速度，救活了訂單，更穩了企業扎根的心！”

這不過是脈旺鎮干部隊伍躬身入局、精準服務企業的縮影。當勇于創新的干部隊伍遇上轉型發展的脈旺鎮，一場關于“干部素質提升”的脈旺實踐正激蕩出澎湃動能。

脈旺鎮，漢川市三大古鎮之一，曾以密集的鎮辦企業聞名荊楚。時代變遷，部分企業改制外遷，留下大片閑置廠房與土地。一面是企業急需擴張卻受困于土地瓶頸，一面是寶貴的資源在歲月中沉睡——這道難題，擺在了黨委領導班子面前。

“耕地紅線不可觸碰，土地供應捉襟見肘，唯有向內挖潛，‘騰籠換俊鳥’！”領導班子成員思路清晰，達成一致。

當多貝為擴張急需３０畝現成廠房的消息傳來，全鎮干部即刻化身“偵探”，用衛星圖斑和實地踏勘為５１畝低效土地“精準畫像”——此地曾屬老鋼管廠，后租于碎石廠，終日粉塵蔽日、噪聲擾民。

勸退碎石廠談何容易？對方以設備搬遷損失、環保投入為由拒絕讓步。脈旺鎮黨委書記馮輝帶領專班轉換思路，直擊源頭——說服兩家出租產權的企業終止續約。

經濟賬、環境賬、發展賬，三本賬算得清晰透亮。產權順利流轉之時，專班并未停步：為碎石廠另覓新址、代辦環評，一條龍服務送其安穩落地。

騰籠終引俊鳥。多貝迅速入駐投產，僅五個月納稅８０余萬元；對面閑置紡織廠經同樣“把脈”，引來了宏邦紡織落戶，１３條智能生產線轟鳴轉動，十余位老紡織工重拾生計。

通過對低效廠房精準“開方”，脈旺鎮已喚醒１４０余畝“沉睡”資產，真正實現了“存量變增量、低效變高效、包袱變財富”的華麗轉身。

同樣的擔當在熱蒸汽管道上奔騰。

在湖北椰申食品有限公司建設現場，一條綠色管道正向廠房延伸。“這可是我們的‘生命線’！”公司總經理指著管道感慨。

蒸汽是這家企業漂燙、殺菌的生命線，若自建鍋爐，成本陡增。

正當企業發愁時，脈旺干部積極為這個“飛地”項目奔走，可行性論證、管道規劃、資金測算迅速啟動。更讓企業意外的是，鎮政府主動墊資鋪設直通國能長源漢川發電有限公司供熱管道，僅僅２個月的時間，供熱管道鋪設完工。

７月中旬，當第一股蒸汽涌入生產線時，年產值過億元的椰果生產基地將正式啟航。

脈旺鎮的干部練兵場，不僅在機器轟鳴的車間，更在日新月異的云端。

夜幕初垂，走進湖北昇旺農副產品有限公司直播間，“８０后”劉口村黨支部副書記張琴芳面對環形補光燈，將一捧晶瑩的紅薯粉條托近鏡頭：“純手工，零添加！鄉親們看這透亮的色澤……”

去年１１月她還是直播“小白”，通過鎮里組織的電商孵化，如今已是鏡頭前游刃有余的“主播”，能獨立掌控全場，她的直播間人數最高峰值沖破３萬，銷售總額突破７萬元。

張琴芳的蝶變，源于脈旺鎮精心布局的數字賦能工程。

脈旺鎮敏銳抓住直播經濟風口，投入８０萬元成立湖北昇旺農副產品有限公司，以此為樞紐，打造了一套“三階遞進”的人才孵化體系：從基礎普及班鋪開電商認知，到技能提升班錘煉實操能力，再到精英孵化班培養本土“領頭雁”。

２０２４年以來，該鎮輸送多批學員赴漢川市電商培訓中心深造，培育了１３５名潛力“電商新農人”。

工作３０余年的劉口村老支書劉澤元首次“觸網”，不僅帶貨紅薯粉條，更將直播變為村務公開新窗口。他把鏈接發至村民群，鼓勵匿名發言：“大家暢所欲言，村里決策、干部作風，都能聊！”直播中收集的民生熱點被整理為“問題清單”，解決進度及時向群眾反饋。

截至目前，

直播間已收集建議７６條，

政策答疑２００余人次，

成為基層治理的“云上連心橋”。

“太開心了，沒想到紅薯粉條成了爆款！”湖北甄鑫食品有限公司總經理汪堯方喜不自禁。去年產品上市三月即售罄，今年紅薯種植面積擴大６０余畝，預計粉條產量翻五倍。

從３天搶通企業“電力生命線”，到協助幫忙鋪設蒸汽管道；從衛星圖斑上“摳”出３０６畝閑置地，到把直播間變成“新農具”，脈旺鎮的干部隊伍用行動詮釋：服務力，是計算企業成本的算盤珠；創新力，是丈量土地效益的衛星圖；擔當力，是直播間里農戶上揚的嘴角。

“干部素質提升絕非坐而論道。”脈旺鎮黨委書記馮輝說道，“作為一線‘施工隊長’，既要當‘指揮員’又要當‘主攻手’，問題在哪兒，戰場就在哪兒——車間、田頭、云端，都是考場。”

當“脈旺實踐”的種子播撒在田壟與車間，一幅干部成長與鄉村振興同頻共振的新畫卷，已然在漢水之濱徐徐鋪展。