近日，走進鄂州豐潤園小區，630個生態停車位整齊排列，孩童在翻新的游樂區嬉戲，老人在新添的涼亭里閑話家常……這些可喜變化，都得益于黨建引領下居民自治的創新實踐。

2002年豐潤園小區建成，當時規劃車位不足20個。隨著居民生活水平提高，車輛保有量激增，“一位難求”成了常態。車輛亂停亂放不僅讓綠化帶淪為“光禿帶”，更讓消防通道常年堵塞——有次小區發生火險，消防車愣是進不來，停車難成了懸在近千戶居民頭頂的“頑疾”。

破解難題的突破口，藏在一次次“小區夜話”里。夜幕下的業委會門口，居民圍坐暢談，對停車位改造的需求愈發迫切。瀾湖社區黨委迅速響應，以“先解民憂，再謀升級”為思路，構建起“黨建+片區”治理模式：將小區科學劃分為5個片區，建立“社區黨委—小區黨總支—片區專班—樓棟長—居民”五級聯動機制；聯合業委會、物業公司成立三方協同議事會；還從居民中挖掘出61名懂技術、善協調的“能人”，組成專班擔任調解員、監督員。

“黨員帶頭，群眾才愿意跟著干。”老黨員童先波主動請纓擔任片區長，帶著居民清理雜物、丈量場地、規劃車位。社區黨委發動黨員分片包干，結合“小區夜話”收集的130余條改造建議，開展6輪民意調研。面對部分居民對方案的質疑，89名直管黨員與217名在職黨員亮明身份，逐戶宣講生態車位在環保與消防上的雙重效益——僅一個月，方案同意率就從85.1%提升至90%以上。

退休黨員包幼民主動當起義務監理，23個黨員工作組全程盯守施工質量。最終，630個生態車位順利落地，消防通道拓寬至4米；通過“片區抽簽+全程公示”的民主方式，車位分配得明明白白。曾經“搶車位”的爭吵聲漸息，取而代之的是有序停放的車輛——這個老舊小區，終于實現了“生命通道”暢通與“停車需求”滿足的雙贏。

630個生態車位的落地，不僅終結了“停車靠搶、剮蹭頻發”的亂象，更讓鄰里關系在共建共治中悄然升溫。

“施工時我天天來盯進度，現在看著規劃整齊的車位，心里特踏實。” 包幼民指著自家車位旁的桂花樹笑道，嫩芽已悄然冒出，“這哪是停車位，分明是咱小區的‘幸福坐標’。”

借停車位改造的東風，小區同步推進了一連串民生升級：原本樹木過密的小廣場，移除雜亂灌木、保留高大喬木遮蔭，空出的場地建起兒童游樂區，鋪著安全塑膠地面，配著嶄新游樂設施；增設的涼亭與休閑座椅，成了老人聊天的好去處；32個高清攝像頭全覆蓋，車位上方裝著智能感應燈，居民夜間停車更安心。

21部加裝電梯的投入使用，更是讓“上下樓”從難題變坦途。針對低層住戶擔心采光、高層老人盼便利的矛盾，片區專班逐戶走訪，設計出“階梯分攤方案”化解資金難題。如今，80歲的王奶奶再也不用等兒子周末回家才能買米：“現在隨時能下樓曬太陽，和老姐妹們聊天！”

文化生活也跟著“活”了起來。業委會以“我的小區我做主”為主題，辦起書畫展、鄰里廚藝賽、趣味運動會，挖掘出“剪紙達人”“書法能手”等社區明星。“現在小區像個大家庭，誰家有事在群里喊一聲，馬上有人搭把手。”業委會主任余輝說。

在豐潤園的蛻變中，基層自治的力量貫穿始終。從停車位改造到設施升級，居民不再是旁觀者，而是全程參與的決策者、建設者。

改造時，居民自發成立監督小組：退休工程師包幼明、李如松每天拿著卷尺量車位尺寸，生怕施工偷工減料；居民姜麗芳主動管賬，每一筆支出都記得清清楚楚；汪如意、陳柳林等居民則常給工程隊送水……大家都說：“自家的工程，必須盯緊質量。”

“鄰里公約”的制定，更是一場價值觀的共建。通過樓棟議事會，居民們約定不亂堆雜物、文明養寵、愛護公共設施，監督員每日巡查，樓道環境煥然一新。小游園改造后，居民們捐出閑置工具、書籍，建起“共享角”，互助氛圍愈發濃厚。

“春芽小組”和“鄰里互助會”成了社區新風景：“春芽小組”利用空余時間栽樹種草，讓小區綠意更濃；“鄰里互助會”里，誰家水管爆了、家電壞了，在群里喊一聲，很快就有鄰居帶著工具來幫忙。

數據見證變化：自治理以來，居民累計自籌資金135萬元，參與志愿服務超2000人次，小區投訴率下降80%，物業費收繳率躍升至98%。

從停車難的“頑疾”到幸福家園的“新貌”，豐潤園走出了一條“花小錢辦大事、靠民力解民憂”的治理之路，為其他老舊小區提供了寶貴借鑒，更讓我們看到了黨建引領共建共治共享的基層治理新格局中，蘊藏著改變生活的巨大力量。